Клиент столкнулся с проблемой падения продаж и ряд торговых точек было решено закрывать. С этим учетом, мы предложили свои услуги, чтобы снизить издержки и пересмотреть текущие маршруты для экономии средств.
Нашей командой была проведена работа, по изучению логистики клиента и пересмотру маршрутов. К имеющимся прямым маршрутам, провели аналитику с предложением перевести ряд направлений на кросс-докинг. Для малоэффективных точек ввели предложение снижения кол-ва доставок в неделю, чтобы повысить утилизацию транспорта.
В результате, после закрытия ряда точек, мы снизили необходимое количество машин, для покрытия оставшейся географии, что позволило снизить суммарные издержки на 1.5 млн ежемесячно.
Нашей командой была проведена работа, по изучению логистики клиента и пересмотру маршрутов. К имеющимся прямым маршрутам, провели аналитику с предложением перевести ряд направлений на кросс-докинг. Для малоэффективных точек ввели предложение снижения кол-ва доставок в неделю, чтобы повысить утилизацию транспорта.
В результате, после закрытия ряда точек, мы снизили необходимое количество машин, для покрытия оставшейся географии, что позволило снизить суммарные издержки на 1.5 млн ежемесячно.